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新员工融入课程

新员工融入课程

  • 所属分类 :
    拓展培训
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  • 发布时间 : 2022-04-11
  • 详细介绍

      一个有效的新员工培训将如何进行?

        一个完整的新员工培训应包含三个方面的层次,位于金字塔底部是与工作相关的内容如职位描述、绩效期望等,中间层面则是与工作小组有关的内容,而金字塔的顶部则是与组织有关的内容。

 

       情景领导力研究中心的研究表明:员工的绩效(Performance)由能力(Competence)和意愿(commitment)构成。员工从刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的发展比较稳定(经历低 --- 一些 --- 中等到高 --- 高),然而意愿的发展却远非如此,而是经历由高(**阶段)突然到低(第二阶段),再至变量(即不定,第三阶段)再回到高(第四阶段)的曲折变化过程。

 

       如果在第三阶段变量(意愿)较低时,该员工自动或被动流失的可能性将极高,则无法到达第四阶段;反之当该变量值较高时,则员工将进入第四阶段,成为高绩效员工。

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    体验式学习如何与新员工培训相结合?

 

我们已经知道,高效的新员工培训应该由与工作有关的内容(**层次)、与工作小组有关的内容(第二层次)和与组织有关的内容三个方面结合构成,而每一层次的内容又包含Visible和Hidden两方面。

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